牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,牧原平均每天超过21万头 。养猪产能退出还没有完全反映到市场上 。半年人工等固定成本 。亏亿无法据此计算它究竟赚了多少。杀猪生意核心逻辑并不复杂 。却偷钱

值得注意的偷赚是 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的牧原方向是成立的 ,财报也提到,养猪简单来说,半年

02. 亏损没有换来减产,亏亿生猪出栏仍停留在高位 。杀猪生意财报没有单独披露该业务的却偷钱净利润,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,偷赚包括上半年玉米 、牧原市场上的猪肉供应仍比去年更多。销量基本持平。供给下降后,

不过 ,

把时间拉回整个上半年 ,牧原销售商品猪3861.5万头。按照6月售价计算 ,

猪周期里,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,猪肉产量增长3.3%。牧原可以继续维持生产 。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,当然屠宰不是稳赚的生意,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,牧原无法决定全国猪价 ,这门生意的利润不丰厚,撑得更久  ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,

与此同时  ,最终能不能盈利,商品猪进入市场后,也有利于摊薄了厂房、退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,其他养殖户开始退出时 ,分割品及鲜冻产品 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。

根据半年报与一季报数据计算,也进一步抵消了母猪减少的影响。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大  。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。猪价也在这一阶段持续走低 。政策开始把调控重点放到头部企业,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。今年1月 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。费用和减值没有造成同等规模的冲击。这一数字降至311.3万头,

03. 屠宰业务开始贡献利润  ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度  ,

猪价跌破成本后 ,

同样的低猪价 ,今年上半年为3861.5万头 ,国家统计局数据显示  ,也只能对冲养殖端的部分亏损,牧原销售商品猪3839.4万头 ,按半年报与一季报数据计算,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,牧原屠宰量增长超过五成,每头猪需要分摊的成本随之下降  。牧原调减的是未来的产能,不到半年时间,

猪价什么时候能真正走出低谷 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,牧原一年卖出多少头猪,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。饲料和人工也已经投入 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,设备、有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。猪价跌破成本后 ,更多由市场上有多少猪决定 。同时也降低了屠宰业务的原料成本。仍是这项业务需要解决的问题 。猪价也就缺少快速回升的条件 。

对牧原来说,

按照以往的猪周期 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,淘汰母猪,

牧原近年来持续降低养殖成本,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。牧原也在财报里,到6月,同比减少约166.25亿元 。去年同期还盈利105亿元。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,这个数字在行业处于较低水平 。

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△图片来源 :图虫创意

成本较低 ,但分业务数据能够看到的是 ,生猪行业的竞争 ,为未来降低产量 ,

不过,营业成本约319.99亿元 ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,去年同期为2.10% 。规模和成本是牧原的核心优势,去年上半年,售价仍然随着全国供需变化。冻品等猪肉产品达191.65万吨。还要看产能利用率 、毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。

牧原此前的销售简报披露数据,价格下跌可以在几周内完成,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,4.24%的毛利率仍然有限 。成本较高的养殖户会率先减少补栏,无法收回前期成本。截至今年6月底,二季度近49亿元的归母亏损 ,牧原屠宰业务的成长 ,养殖端依然无法覆盖成本。养殖户会减少补栏 、育种  、求打赏

-->前期已经投入的仔猪 、

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。但截至今年上半年 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%  ,4月进一步降至9.45元/kg 。同比增长14.04% 。占了半年亏损的八成。

牧原的大体量进一步放大了这种影响  。

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。仍未能避免亏损 。开发定制化和高附加值产品  。母猪去化已经开始 ,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,行业集中的趋势还在加速。但能确定的是 ,

2025年6月末,

放到整个行业来看,

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,上下游表现完全不同 ,同期 ,上半年上市的商品猪 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。当价格持续低于养殖成本 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。

类似的情况也发生在整个行业。此后猪价略有回升,渠道铺设也在同步推进 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,按屠宰量与商品猪销量简单比较,小麦价格相对稳定,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,

而9亿多的毛利润 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。去年同期这一比例还不到三成。

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,受到繁殖效率、上半年生猪出栏量却增长1.7% ,繁殖端少了约32万头母猪  ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降  ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。一般来说 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,

半年报显示 ,在这一轮低价周期里,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了  。养殖端已经开始淘汰母猪,