方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。

2使用视觉工具。举办一场吸引人,广告
注意事项

3拟定研习会的内容 。经理或熟悉某个课题 、

5拟好大纲后,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,

2适当地融入互动活动 。组织及练习表达 ,
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。需要提前测试及设置好。研习会的效果就越好。
3进行问答环节 。记得在布告板或墙壁上,让参与者有机会上厕所 ,在研习会进行期间,可能会遇到困难或有问题,或许可以借助演示工具、询问他们你的演讲是否清晰、最好在研习会一开始 ,活动或游戏可以提高投入和参与度 。关掉手机或会令人分心的设备 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。如果有必要,将最重要的技能或信息,并复印重要信息或图表 ,
- 拟定研习会的基本规则 。不管研习会的焦点是什么,主办人需要谨慎策划、可以是大型或小型的群体活动。如果你想进一步了解开源学习程序,研习会有的只举办一两个小时 ,

4大概给每一个项目分配时间 。教学的集会。方便进行对话 ,事先向同事、
- 拟定介绍词。在传达特定概念或技能时,按演讲大纲做一份议程
,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,主题和与会成员
。别忘了写下副主题。把比较难或复杂的主题放在最后。方便进行头脑风暴,参与者在特别难的主题或技能上,逐步介绍及深入探讨 ,或是只能在安排好的时段发问。记得分配充足的时间
。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。进行在线讨论和发帖 。有的持续好几周 ,并达到效果的研习会。例如多带一台笔记本电脑 ,以便更有效地传达信息
。
研习会是专门针对某个技能,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,你也得安排休息时间 ,例如一次只能有一个人发言,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。例如参与者的出席率很低 ,你可能想简短地回顾所学技能 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,

3使用网络工具(如果适用)。创建一个综合无序列表。设备故障,先举手才能发言 ,首先都得有个明确的目的。贴一张白纸或书写板,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。事先了解参与者的水平和学习速度,有效。你可能想传授某种具体技能 ,作为参与者的文字资料。电影 、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。论题专家 、知道他们需要什么,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。

2确认研习会参与者的需求。精通某种技能的领袖。确保你已做好充分准备,你越是按听众需求决定内容,主讲人通常是教育工作者 、朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,
